安陽(yáng)市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校成立于1985年,是一所以競(jìng)技體育、休閑體育等專(zhuān)業(yè)為主的普通體育中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,擔(dān)負(fù)著代表安陽(yáng)市參加各級(jí)各類(lèi)別的賽事,是安陽(yáng)市競(jìng)技體育的主力軍。
學(xué)校能同時(shí)滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育科研、教學(xué)、實(shí)習(xí)需要。占地40余畝,有教職工96人,教練員38人,文化課教師40人,其中高級(jí)教練員11人,高級(jí)講師10人,本科學(xué)歷28人。開(kāi)設(shè)田徑、拳擊、摔跤、柔道、舉重、武術(shù)、跆拳道、籃球、足球、射擊、圍棋等十一個(gè)項(xiàng)目,學(xué)校按照原國(guó)家體委制定的教學(xué)大綱開(kāi)設(shè)文化課教學(xué)。設(shè)有中專(zhuān)部、初中部及小學(xué)六年級(jí),有在校生500余人。另設(shè)有高中一年制班、和河南教育學(xué)院聯(lián)辦“3+2”大專(zhuān)班、和武漢體院聯(lián)辦函授大專(zhuān)、本科班。
學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)有黨委辦公室、校辦室、訓(xùn)練科、科研室、教務(wù)科、學(xué)生科、總務(wù)科,招生培訓(xùn)辦公室等8各科室,另設(shè)田徑、射擊、重競(jìng)技、球類(lèi)(武術(shù))4個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心。
二、改革歷程
進(jìn)入21世紀(jì),學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)學(xué)校教職工,發(fā)揚(yáng)并鞏固了“團(tuán)結(jié)向上,艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于爭(zhēng)先、改革創(chuàng)新”的傳統(tǒng)精神,乘北京奧運(yùn)會(huì)東風(fēng),抓住機(jī)遇、堅(jiān)定信心、振奮精神、迎難而上、干事創(chuàng)業(yè),以大無(wú)畏的膽識(shí)和魄力,形成了新思路,探索了新方法,建立了新體制,營(yíng)造了新氛圍,求得了新發(fā)展,各項(xiàng)工作快速發(fā)展,改革成效明顯,教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)質(zhì)量和水平在同類(lèi)學(xué)校中走在了前列并受到省市主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
1、適時(shí)調(diào)整學(xué)訓(xùn)時(shí)段。2006年河南省市運(yùn)會(huì)后,根據(jù)新的訓(xùn)練與教學(xué)任務(wù)的改變學(xué)校及時(shí)進(jìn)行學(xué)訓(xùn)時(shí)段改革,由原來(lái)的上午文化課下午訓(xùn)練課改為上午下午設(shè)置兩節(jié)文化課和兩節(jié)訓(xùn)練課。學(xué)訓(xùn)時(shí)段改革提高了學(xué)生的文化課學(xué)習(xí)興趣和訓(xùn)練課學(xué)習(xí)的熱情,效果明顯,符合體校特色的教學(xué)訓(xùn)練規(guī)律,較好地解決了教學(xué)和訓(xùn)練之間的長(zhǎng)期存在的懸而未決的問(wèn)題。
2、大力推進(jìn)彈性學(xué)分制改革。我校于2002年3月制定了安陽(yáng)市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校學(xué)分制實(shí)施方案,開(kāi)始了學(xué)分制彈性教學(xué)的研究和實(shí)施。并與2005年2月制定了《安陽(yáng)市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校學(xué)分制實(shí)施方案(試行)》,在學(xué)生中實(shí)行學(xué)分制管理。
3、實(shí)施全員聘任制。2006年12月份,根據(jù)安政辦[2003]56號(hào)《關(guān)于做好事業(yè)單位試行人員聘用制度工作的通知》精神和學(xué)校實(shí)際情況,為進(jìn)一步激活用人機(jī)制,深化人事制度改革,我校在全校范圍內(nèi)實(shí)行了中層干部競(jìng)聘上崗和一般干部雙向選擇工作。整個(gè)活動(dòng)得到了市人事局、市體育局及社會(huì)各界的大力支持和認(rèn)可。
4、實(shí)施崗位津貼制度。2007年初為配合國(guó)家的分配制度改革,學(xué)校及時(shí)進(jìn)行新的津貼制度改革。根據(jù)教練、教師、行政及工勤人員崗位情況,分別制定相應(yīng)崗位的職務(wù)津貼、浮動(dòng)津貼、基礎(chǔ)津貼。教師課時(shí)津貼、教練員分為成績(jī)津貼、規(guī)模管理津貼等。特別是實(shí)行的《教練員崗位管理辦法》配以日度量化考核、年度量化考核、規(guī)模管理津貼發(fā)放、成績(jī)輸送津貼發(fā)放等四個(gè)具體管理制度,加強(qiáng)了對(duì)教練員的管理,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教練員在選材、訓(xùn)練和管理工作中的積極性和主動(dòng)性。
5、確立中心管理制。確立以訓(xùn)練為中心的管理思想,充分發(fā)揮教練員在招生、訓(xùn)練、比賽及學(xué)生日常管理等方面的人才主管優(yōu)勢(shì),使各項(xiàng)管理更貼近學(xué)生。2004年9月份在全校實(shí)行項(xiàng)目中心多元化管理。全校設(shè)田徑、射擊、球類(lèi)、重競(jìng)技一(摔跤、柔道)、重競(jìng)技二(舉重、拳擊、散打、跆拳道和武術(shù))、少年兒童等6個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心。2005年又進(jìn)行了重新調(diào)整把重競(jìng)技一、二合并成重競(jìng)技管理中心,把球類(lèi)和武術(shù)合并成一個(gè)中心,取消了少年兒童管理中心。每個(gè)中心設(shè)主任、副主任、領(lǐng)隊(duì)、輔導(dǎo)教師、總教練、主教練、教練和辦事員。
6、實(shí)行中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)隊(duì)指導(dǎo)、教師輔導(dǎo)、教練負(fù)責(zé)的實(shí)體化管理機(jī)制。在運(yùn)動(dòng)的管理工作中,教練員是管理的第一責(zé)任人,無(wú)論是運(yùn)動(dòng)員的選拔、比賽、輸送,還是運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)、生活、住宿、思想教育等都有其帶訓(xùn)教練員負(fù)責(zé)。制定了中心職責(zé),設(shè)立了中心辦公室和教練駐隊(duì)辦公室,建立中心和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)基金賬。根據(jù)各項(xiàng)目特長(zhǎng)及承擔(dān)省運(yùn)會(huì)任務(wù),學(xué)校向各中心下達(dá)招生經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各中心再根據(jù)具體招生情況對(duì)教練員分別制定招生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。中心為學(xué)校內(nèi)部管理部門(mén),屬校長(zhǎng)辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo),由主管副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。
7、全面改革學(xué)訓(xùn)環(huán)境。2008年伊始學(xué)校實(shí)施了,“長(zhǎng)周長(zhǎng)假”、“三齊、兩做、一考試”、“值周巡課”制度等一系列改革措施,成立了學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、創(chuàng)刊編印了《安陽(yáng)體校報(bào)》、全面開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí),為新一輪國(guó)家體育后備人才基地評(píng)估,做積極的準(zhǔn)備。這些工作為學(xué)校的下一步改革與發(fā)展蘊(yùn)含了力量、奠定了基礎(chǔ)。
截止2009年止,學(xué)校與河南教育學(xué)院聯(lián)辦了“3+2”大專(zhuān)班,掛牌成立了“大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)站”,實(shí)施了以自主經(jīng)營(yíng)為主要內(nèi)容的食堂改革和以公寓化管理為主要內(nèi)容的宿舍改革。
三、成績(jī)和榮譽(yù)
建校以來(lái),先后來(lái)我校視察和指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)有:黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人李長(zhǎng)春,國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬、黨組書(shū)記李志堅(jiān)、國(guó)家?jiàn)W委會(huì)主席何振梁、河南省副省長(zhǎng)王菊梅,河南省體育局歷任局長(zhǎng)(體委主任)張耀庭、遲美林、張振河、韓時(shí)英及我市領(lǐng)導(dǎo)張明經(jīng)(學(xué)校顧問(wèn))、李祖衛(wèi)、方曉宇、靳綏東、董永安、張笑東等40余位領(lǐng)導(dǎo)。
建校以來(lái),我校培養(yǎng)、輸送的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員袁艷萍在2008年北京殘奧會(huì)上取得女子+70GK級(jí)冠軍;自行車(chē)選手張俊英參加了第28屆奧運(yùn)會(huì);宋美霞獲得第十五屆世界軍人跆拳道錦標(biāo)賽75公斤級(jí)第二名;郭玉峰獲得亞洲武術(shù)青年錦標(biāo)賽南拳冠軍。培養(yǎng)和輸送的著名運(yùn)動(dòng)員還有圍棋世界冠軍豐蕓、武術(shù)世界冠軍陳靜、國(guó)際象棋大師吳少彬、空模世界亞軍李安新、張學(xué)祥以及現(xiàn)代五項(xiàng)著名運(yùn)動(dòng)員樊兵、田徑障礙跑名將牛新祥、賽艇選手趙同保、武英級(jí)武術(shù)隊(duì)員李寶玉、鄭愛(ài)民等。
建校以來(lái),參加奧運(yùn)會(huì)、世界錦標(biāo)賽、殘疾人奧運(yùn)會(huì)共獲金牌3枚、銀牌8枚、銅牌5枚,參加世界區(qū)域或洲際間大賽獲金牌22枚、銀牌9枚、銅牌3枚。參加全國(guó)大賽獲金牌131枚、銀牌66枚、銅牌53枚;參加河南省第六、第七、第八、第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì),分別獲得總分第三,金牌總數(shù)第三、總分第五,金牌總數(shù)第三、總分第六,金牌總數(shù)第五、總分第八的好成績(jī)。學(xué)校有11人次參加第十屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì),共獲金牌1枚、銀牌2枚、銅牌1枚。
建校以來(lái),學(xué)校先后被評(píng)為“國(guó)家高水平體育后備人才基地”、“全國(guó)軍民共建先進(jìn)單位”、“全國(guó)業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)集體”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”。2005年-2008年間學(xué)校又成功再創(chuàng)了“省級(jí)文明單位”、“省部級(jí)重點(diǎn)普通中等專(zhuān)業(yè)學(xué)?!?、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”。2006年學(xué)校被授予“河南省重競(jìng)技中心訓(xùn)練基地”、“安陽(yáng)市大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)基地”。2009年被授予“國(guó)家田徑競(jìng)走奧林匹克高水平后備人才基地”
四、學(xué)校藍(lán)圖
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的新時(shí)期已經(jīng)到來(lái),世界范圍內(nèi)的多極化競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),是人才和教育的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)校作為教育的基地,培養(yǎng)人才的搖籃,是競(jìng)爭(zhēng)中的焦點(diǎn),承受著更大的社會(huì)壓力。我校通過(guò)調(diào)查研究,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定了未來(lái)五年的發(fā)展計(jì)劃:
1、全面貫徹黨和國(guó)家的教育、體育方針和政策,堅(jiān)持改革,解放思想,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育全體師生員工,始終把堅(jiān)定正確的政治方向擺在首位,為國(guó)家培養(yǎng)、輸送德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀體育運(yùn)動(dòng)后備人才和社會(huì)需要的體育新人。
2、實(shí)施校園整體搬遷。力爭(zhēng)在2010年完成校園整體搬遷工作,保證校園美化、綠化、潔凈,場(chǎng)館、教室、宿舍、辦公樓等硬件設(shè)施在全國(guó)同類(lèi)學(xué)校居上游水平。
3、辦學(xué)規(guī)模:力爭(zhēng)在2012年使在校學(xué)生規(guī)模翻一翻。建筑面積2014年增加到兩萬(wàn)五千平方米。
4、創(chuàng)現(xiàn)代化教學(xué)、訓(xùn)練設(shè)施和設(shè)備。進(jìn)一步改進(jìn)和完善學(xué)校教學(xué)、訓(xùn)練設(shè)施和設(shè)備,到2009年再投入50萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),使我校教學(xué)、訓(xùn)練設(shè)施和設(shè)備在全國(guó)同類(lèi)學(xué)校中居先進(jìn)水平。
5、教學(xué)質(zhì)量、訓(xùn)練水平達(dá)一流。采用派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,提高教師、教練員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其運(yùn)用一流的教學(xué)、訓(xùn)練手段和方法,為國(guó)家培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀體育后備人才。
6、科學(xué)管理水平創(chuàng)一流。全面推進(jìn)以人事制度和分配制度為重點(diǎn)的學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制配套改革,在我校推行“三制”,即全員聘任制、目標(biāo)責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制;大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境;到2010年,逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制、科技體制改革相適應(yīng)的教育體育新體制。
7、大力興辦體育俱樂(lè)部。充分挖掘?qū)W校體育人才、器材、場(chǎng)館潛力,把我校發(fā)展成為從事體育人才培訓(xùn)、體育技術(shù)服務(wù)、體育商品生產(chǎn)、體育商品經(jīng)營(yíng)的基地。爭(zhēng)取使教職工工資保持在市中上游水平。
8、全面提升辦學(xué)規(guī)模。努力在2012年建立從幼兒班到大專(zhuān)班的一條龍“雙軌制”教育體制,創(chuàng)建以競(jìng)技體育為重點(diǎn)學(xué)科,以體育教育為重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),集醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)、機(jī)械、汽修等專(zhuān)業(yè)為一體的豫北綜合性職業(yè)教育高等專(zhuān)科學(xué)校。
總之,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體職工團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)辦學(xué)的各項(xiàng)方針、政策。五年后,把我校變成一個(gè)“體育人才培訓(xùn)中心”、“體育科技中心”、“體育信息中心”以及“優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的搖籃”。